以会凝心，锚定方向强部署

“开局决定全局、起步决定后势。各级干部职工要迅速收心归位，立即把精神状态调整到位，把思想认识解放到位，把工作纪律落实到位，把工作作风转变到位，把任务目标细化到位。”2月24日，齐翔腾达迅速传达新材料公司节后收心会暨安全生产“开工第一课”精神。

为切实做好节后“收心”工作，该公司精心安排节后收心各项安全工作，各单位也纷纷开展安全生产“开工第一课”活动，安排部署开年各项重点工作，向职工讲清任务、讲清形势，迅速将大家的思想和行动统一到上级决策部署上来。

同时，他们深化警示教育与培训，筑牢节后思想防线。该公司利用班前班后会、安全副班学习，针对性剖析节后松懈相关事故案例强化“事故分享”和“喊话手册”的运用，通过邀请专家讲授安全复工复产知识、观看典型事故案例警示教育片、岗位标准作业流程再学习等形式，全面开展思想意识整顿和安全警示教育，使广大职工迅速调整工作状态，将热情与激情投入安全生产工作中。 

以查护航，闭环管理守安全

为使干部职工迅速“收心归位”，以“满格”状态步入工作正轨，各单位迅速响应、精准发力，将会议部署转化为实际行动，扎实开展节后安全生产隐患排查工作，推动“收心生产”落地见效。本次“全覆盖、拉网式”隐患排查由安全环保部牵头，公司领导班子全程督导，形成全员参与、分工协作的格局。

“我们查台账、盯记录、找漏点、查隐患，不放过任何一个死角，不留任何一处隐患。针对查出的问题现场办公，确保整改措施落实到位。”该公司副总经理、安全总监李文庆介绍。

齐翔腾达此次隐患排查工作紧盯办公区域、生产车间、消防设施、用电设备、应急物资、特种设备、疏散通道等关键环节和重点部位，对潜在安全隐患逐一排查、详细记录，建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行全流程“闭环管理”，做到“有患必查、有查必改、改必见效”，确保隐患早发现、早整改、早清零，坚决杜绝各类安全事故发生。

以讲立身，双管齐下促归位

“面对行业发展趋势、改革发展任务、年度目标要求，我们要认清形势、坚定信心，全力以赴打赢提质增效攻坚战……”新年伊始，齐翔腾达将“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育作为复工复产第一课必备内容，引导广大干部职工明形势、明任务、明措施，全身心投入新年各项工作。

齐翔腾达聚焦度危求进、提质增效的工作主题，紧扣安全生产、经营提质、精益管理等核心任务，通过数据对比、案例分析等方式，让职工清晰认识到企业在行业竞争中的优势与挑战，用通俗易懂的语言解读行业政策、企业战略和年度目标，让职工听得懂、记得住、能领会。

齐翔腾达组织学习型党组织骨干辅导员组成宣讲团，充分利用“三会一课”、主题党日、班前班后会等时机，结合生产实际，围绕“新年新气象，新年新作为”等主题开展大讨论，让职工在思想碰撞中进一步明确工作方向，将个人成长与企业发展紧密联系在一起。

“通过大讨论，我更清楚地认识到了公司当前面临的机遇与挑战，能让自己迅速从春节的‘松弛模式’转换，认识到‘人到岗、心归位’的重要性。”化工七厂技术员、团支部书记孙晓斌在专题会议上分享了自己的感悟，“我们将抓好稳产增产、生产优化、技改项目、管理降本等重点举措落实，坚定不移完成全年目标任务”。

收心不是一句口号，实干才是最好的践行；安全不是一时提醒，坚守才是永恒的责任。新的一年，齐翔腾达全体职工将以此次收心会为起点，摒弃松懈心态、强化责任担当，始终绷紧安全之弦，以脚踏实地的作风、笃行不怠的干劲，全力推动公司高质量发展，在新征程上书写新答卷。