精益不是管理的“可选项”，而是企业提质增效、行稳致远的“必修课”。

今年以来，齐鲁云商以“六精六提”为统领，坚持精益与数智深度融合，将精益思维贯穿经营管理全链条，以数智化手段重构市场布局、深挖管理潜力、提升经营质效，走出一条精益引领、数智驱动的发展新路径。

精益向外 闯开市场新棋局

在市场营销端，齐鲁云商以精益定标准、以数智拓赛道，全面重构市场拓展与业务布局新策略。

齐鲁云商锚定中小企业数字化转型这一广阔市场，推进数改服务持续提质增效，不断擦亮服务底色。

数改团队沉到行业基层、扎进企业现场，量身梳理数字化转型工作流程，编制信息系统建设运营全套制度模板，为行业标准化运营搭起坚实框架。当前，他们已为近50家企业编制诊断报告，正对淄博、东营等区域近200家中小企业开展全覆盖摸底画像，精准找准转型堵点、匹配服务供给。

在数改服务稳步深耕的基础上，该公司推行科技项目“数字推广+代理布点+直销深耕”多轨模式，在重点区域扩容合作代理商网络，通过线上渠道数字化推广运营，提升服务精准度与响应效率，持续拓宽市场覆盖半径，今年以来获得商机线索64条。当前，他们正全力推动设备诊断、五测五绘等10余个科技项目签约落地。

同时，该公司在数字化供应链赛道轻装转型，以数智平台重构运营模式。他们依托产业互联网搭建供应链智能驾驶舱，果断做减法、退出传统贸易中间环节，转型提供供应链风控服务，把仓储、配送、运输各环节全部搬上数字平台，实现全流程在线可视、闭环管控，让自身彻底告别供应链业务资金占压、存货积压旧模式，跑出“零占用、轻资产”新路子。

基于智能驾驶舱，他们正着手升级建设供应链风控平台，让AI成为日常风控主力军，推动80%以上常规风险实现智能自动预警，以精益化、数字化管控筑牢经营合规防线，为业务稳健运行保驾护航。

精益向内 抠出经营真效益

从市场拓展到办公后勤，从技术开发到产品交付，齐鲁云商把精益管控、质量提升融入日常点滴，用数字化、智能化手段管好成本、做精服务、擦亮品质。

为了把办公耗材管精管细、厉行节约降耗，该公司综合办公室上线了成本管控智能仪表盘，将办公耗材、固定资产等全部纳入数字化管理链条，严格落实以旧换新、按需申领管理机制。物资领用、消耗数据自动归集智能核算，每一笔开支、每一份耗材都来源可查、去向可溯、消耗可控。

“我们的目标就是要实现综合办公费用同比压降10%以上，通过智能仪表盘实时晾晒各部门耗材使用情况，从源头上把铺张浪费彻底刹住。”该公司综合办公室部长国凯说道。

在技术研发领域，该公司技术开发团队立足工业生产服务实际需求，深耕设备智能诊断赛道，以数智技术赋能产品迭代，升级“多模态感知+知识图谱+大模型推理”一体化诊断体系，将设备故障研判精准度稳定在98%以上。他们从传统煤矿设备诊断起步，一步步向外突破，当前已跨进炭素、石油化工、电子制造等多个行业赛道，正着力打造3—5个行业标杆场景，力争年内设备诊断业务创收3000万元。

依托成熟研发积淀，他们还构建产品精益交付全链条闭环，借助数字化项目管理平台，把现场部署、系统调优、上门培训等全流程纳入规范管控，线上实时盯进度、现场从严控质量、遇到难题即刻响应处置，产品交付一气呵成，既省下返工成本，又提升了客户服务满意度。

精益向新 拉满管理效能值

立足管理提效、流程再造，齐鲁云商以数智创新撬动管理变革，用新模式、新工具、新机制，让工作运转更顺畅、任务推进更高效。

他们创新推行OPD“一人部门”实战落地，打破部门层级壁垒，打造“一名指挥官+一套AI智能体”的轻量化作战单元，把复杂工作拆解、用智能工具减负。当前，该公司已落地了36个智能体，形成案例集，覆盖业务决策、财务管理、行政办公等应用场景，人均效能提升超3倍。

眼下，该公司全员智能体开发热潮持续升温。据统计，4月新上线开发课题20余个，数量较1月实现三倍增长，人人能用AI、事事借助智能已成为工作常态。

该公司还依托数智精益赋能，织密责任落实闭环。他们搭建标准化AI责任落实表单，任务认领、进度填报、信息更新线上一键完成，同步建成重点工作可视化仪表盘，集到期自动弹窗提醒、全维度进度一屏可视、智能数据分析研判于一体，把分散在各条线的工作任务全部汇聚“一张屏”、统筹“一盘棋”。

每周工作例会上，各部门负责人不再是简单念汇报，而是围着可视化数字仪表盘“晒进度、亮短板、疏堵点”，逐项通报重点任务推进情况，当场协调难点、统筹资源、压实责任。“靠着这套数字化管控流程，我们的重点任务督办效率提升了四成，从一开始立项定责，到中途跟进督办，再到办结销号，实现了全生命周期闭环管理。”党群工作部部长张灵敏表示。

征程万里风正劲，实干担当向未来。齐鲁云商始终把“六精六提”精益管理理念作为转型发展的核心抓手，深耕主业赛道、严控经营成本、重构管理体系，以数字化破瓶颈、以智能化赋新能。后续将持续推动精益理念下沉基层、融入岗位日常，不断释放组织活力、挖掘发展潜能，推动经营提质、管理提效、发展提速。