5月19日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到山东玻纤调研，深入一线了解企业生产运营、改革发展、安全管控等工作情况，听取企业发展规划与重点工作推进情况汇报，安排部署近期重点工作。强调，要深入贯彻落实上级各项会议精神及山东能源集团近期工作部署，锚定高质量发展目标，统筹抓好各项重点工作，凝心聚力攻坚克难，全力以赴推动企业各项工作走深走实、见行见效。

要筑牢安全根基，守牢发展底线。严格贯彻落实全省矿山安全生产工作视频会精神，扎实开展“大排查大整治”工作，压紧压实各级安全生产责任，紧盯重点领域、关键环节，抓实抓细夏季“四防”各项工作，从严从细排查整治安全隐患，坚决守住安全生产红线底线，以稳固安全形势护航企业平稳有序发展。

要深化改革赋能，依法合规治企。持续深化体制机制改革，优化组织架构，推动总部机构向精干、专业、高效转型。全面推行市场化运营模式，破除发展壁垒，充分激发企业内生动力。强化合规管理，严格执行工作流程与管理标准，健全完善各项规章制度，依规办事、从严管控。坚持“生产为基础、供应为保障、销售为龙头”经营思路，精准研判市场形势，抢抓市场发展机遇，畅通产销衔接，全力提升整体经营效益。

要抓实精益运营，提升发展质效。大力推行精细化经营管理，坚决摒弃形式主义、杜绝面子工程，树牢“一次做对、减少浪费，持续改善、追求卓越”工作理念，严控各类成本损耗，深挖内部降本增效潜力。立足生产经营实际补齐管理短板，优化生产运行模式，抓实存量优化、技改创效、资产盘活等务实举措，不断提升企业经营管理水平与整体发展质量。

要强化党建引领，锤炼优良作风。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，扎实推进“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育，恪守“一身正气、专业水平、实事求是、自我革命”十六字准则。扎实做好民生保障工作，用心办好职工实事，切实维护职工切身利益，营造实干担当、凝心聚力的良好氛围，以过硬党建作风凝聚全员干事创业强大合力。