“主任你看，我们截齿成本核算显示，单件能耗和物料损耗同比都下降了。”“我们推行精益管理的意义就是要让每一分投入都发挥最大价值，让每一个环节都创造效益。”近日，新升公司矿用新材料事业部车间职工郑伟拿着最新的生产报表向车间主任张帅汇报。

今年以来，新升公司在山东能源集团党委的统一部署下，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，将正确政绩观内化于心、外化于行，稳步推进各项生产经营任务，全面落实上级相关工作安排，将学习教育成果深度融入生产经营实际，坚持服务公司战略、创造实在效益、推动高质量发展的根本导向，聚焦主责主业，以实干创造实绩。

树立和践行正确政绩观，首先要解决“为谁创造政绩、创造什么样政绩、怎样创造政绩”的根本问题。新升公司党委坚持从思想根源入手，通过持续深入的理论学习和思想淬炼，推动全员实现深刻转变，将发展的着力点精准聚焦到提升产品核心竞争力、增强持续盈利能力和锻造抗风险韧性上来。领导班子成员率先垂范，带头深入生产一线、市场前沿开展调研，倾听基层职工心声，现场协调解决技术难题和运营堵点，将成本分析会、生产协调讨会开到车间班组，使各项决策部署更接“地气”，更贴合生产实际和发展需求，从源头确保了政绩观的正确实践方向。

产品质量是企业的生命线，是践行正确政绩观、实现企业向好发展的根本保障。

在新升公司矿用新材料事业部“质量为先、实干为要”不仅仅是一句标语，更是深深烙印在每位职工心中的价值信条和自觉行动。近日，一场“质量大反思、全员大提升”专项活动在该事业部全面启动、层层推进。他们力戒形式主义，直指问题核心与短板，围绕“困难形势怎么看、产品质量怎么办、珍惜岗位怎么干”三大核心议题展开全员大讨论。

“我们还要求各车间、班组利用班前班后会、专题研讨会、案例分析会等形式，分层分类开展深度剖析与对标自查。干部职工结合自身岗位实际，从思想认识根源、工作标准执行、日常行为规范三个维度，深入查摆在质量意识、操作技能、流程遵守等方面存在的差距与不足。”新升公司副总经理、矿用新材料事业部负责人白振华介绍，这次反思活动的目的，就是要触及灵魂、看到本质，让“人人懂标准、全员抓质量”从口号要求，转变为每名职工的思想自觉和行动自觉。

他们还注重发挥榜样与典型的引领作用，邀请山东能源集团劳动模范魏超，围绕“弘扬工匠精神，追求极致工艺”主题开展专题授课，深入解读产品质量的核心要义。他们着力构建覆盖从原材料入场到成品出厂的全流程质量检测与可追溯体系，为每一批产品建立唯一的“质量追溯卡”，在实现质量问题的快速精准定位，确保任何问题都能在24小时内溯源到根本原因，并形成有效的纠正与预防闭环，从而将“质量是生命线”的理念扎实贯穿于每一个制造环节。

在开展树立和践行正确政绩观学习教育的当下，新升公司将“极致工艺”的追求沉淀为每一件产品的过硬品质，以经得起检验的实绩，在服务山东能源集团矿山建设中筑牢发展根基，走出一条质量效益型的发展道路。