为贯彻新材料公司安全生产决策部署，严守安全红线，新升公司严格对标“五查五严一确保”要求，树牢“安全第一、预防为主、综合治理”理念，聚焦意识强化、隐患闭环、素质提升三大任务，深化安全管理“131”工作法落地，统筹抓好安全治理与责任落实，全力防范化解风险，确保护航安全生产形势持续稳定。

宣教润心 绷紧全员“思想弦”

新升公司坚持预防为主、精准管控、动态清零，将“五查五严一确保”融入日常管理，依托安全包保责任制，组织技术骨干驻点一线，围绕设备启停、特殊作业等关键环节，开展“一对一”现场指导，确保规范操作化为本能。同时，他们聚焦岗位实操与现场管控，剖析同行业典型险情，引导全员举一反三，并对照岗位安全操作规程，梳理风险点与薄弱环节，推动理论学习向实践应用转化。

“光有技术骨干的‘手把手’教还不够，安全意识必须真正扎根在每个人心里。”该公司安全总监寇相银在例会上强调，“我们要把话语权交给一线，让职工从‘听众’变成‘主角’。”

在此基础上，该公司不断创新学习形式，变“灌输式”教育为“互动式”交流，通过广泛开展“安全故事分享会”“现身说法”及“我为安全献一策”等活动，让一线职工走上讲台，讲述身边的安全事，让违章者“红脸出汗”，让旁观者“对照反思”。同时，他们严格落实每日班前会“一分钟安全警示”制度，同步常态化开展岗位风险提醒、典型事故案例学习、岗位隐患自查、安全宣誓四项固定动作，组织全员签订《岗位安全承诺书》，推动形成全员尽责、齐抓共管的良好局面，持续巩固上下贯通、执行有力的安全管控态势。

全链排查 织密隐患“防护网”

该公司紧扣“五查五严一确保”核心任务，以“隐患排查整治”攻坚战为抓手，严格落实“大排查大整治”要求，聚焦岗位操作、设备管理、作业环境、人为因素、防控手段等全链条，开展拉网式、起底式排查。

“我们针对雨季‘三防’关键节点，提前谋划防汛、防排水、防雷电措施，上半年累计排查整改汛期、高温季节性隐患32项，全面完成厂区排水系统清淤、防雷装置全域检测等整改工作。”该公司安全总监寇相银介绍，他们通过建立“台账式管理、销号式整改”机制，严格落实“五定”整改原则，坚持日常排查与专项检查、定期检查与随机抽查相结合，坚决杜绝排查走过场、整改打折扣。

与此同时，他们还在内部开展“强化标准作业、坚决反对三违”专项行动，聚焦设备运维、消防用电及户外线路等重点领域，通过规范票证审批验收流程、建立高风险作业常态化巡查机制，严查严治违章指挥、违规作业及监护缺位等行为。截至目前，累计抽查各类特殊作业23次，整改不规范问题19项，确保各类风险动态清零、闭环管控。

应急提能 筑牢防台“安全堤”

近期受台风影响，该公司坚持“想在先、干在前”，立足最不利情况、做最充分准备，提前启动防汛防台专项部署。他们提前修订完善极端天气应急预案，细化“预警—响应—处置—复盘”全流程闭环机制，明确各级人员职责分工，确保责任到岗、任务到人。

为确保各项预案落地见效，该公司着力强化物资保障与硬件支撑，同步配齐沙袋、排水泵、应急照明等防汛物资，对厂区雨水管网进行全覆盖清淤疏通，提前完成防雷装置全域检测与接地电阻测试，确保排水系统畅通、防雷设施完好。“针对屋顶彩钢瓦、户外广告牌等防风短板，我们组织安全监察员开展拉网式排查与动态加固，确保各类设施抗风稳固。”该公司安全总监寇相银说。

在强化硬件保障的同时，该公司更注重软实力提升。他们聚焦台风期间高频风险场景，针对性开展有限空间救援、断电应急处置、排水泵站故障抢修、火灾应急扑救等实战化应急演练6场次，全面锤炼一线职工自救互救、应急处置和协同作战能力。同时，他们严格执行24小时领导带班和专人值守制度，密切关注气象云图变化，确保预警响应“零延迟”、指令下达“无梗阻”，切实筑牢防汛防台安全屏障。