一是凝聚思想共识，狠抓工作落实。要全方位宣传贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神和新材料公司半年系列会议精神，为职工讲清形势任务、改革方向和责任要求，凝聚思想共识、汇聚攻坚克难的发展合力。坚持目标导向、结果导向，强化责任意识、效率意识和执行意识，做到任务项目化、项目清单化、清单责任化，确保各项决策部署件件有落实、事事见成效。

二是压紧责任链条，筑牢安全防线。深入贯彻落实上级安全生产部署要求，扎实开展“五查五严一确保”专项活动，以安全管理“131”工作法为抓手，坚持安全生产标准化主线，强化重大风险管控和隐患排查治理，抓好重点区域、重点岗位、重点时段全过程安全管理。统筹推进夏季“四防”、外委施工、特殊作业等重点工作，持续提升安全管理标准化、规范化、精细化水平，以高水平安全保障企业高质量发展。

三是聚焦提质增效，提升经营质效。坚持效益导向，牢固树立过“紧日子”思想，围绕成本管控、产品结构优化、市场开拓等重点领域精准发力，深化全面预算管理和全过程成本管控，加快推进原燃材料替代、工艺优化、技术改造等重点工作。牢记“一次做对、减少浪费，持续改善、追求卓越”核心内涵，将市场化精益化典型经验做法融入到企业经营管理的各环节。加快工业钙石、特种水泥、高端粉体材料等产品市场开拓，提高高附加值产品占比，不断增强企业盈利能力和市场竞争力。

四是深化人资“六定”，激发发展活力。持续深化人资“六定”改革，坚持市场化改革导向，进一步优化组织机构、岗位设置和人员配置，完善岗位价值评价和绩效考核体系。深化内部市场化建设，健全能上能下、能进能出的管理机制，充分发挥“揭榜挂帅”等改革举措作用，实行市场化激励措施，持续激发干部职工创新创效活力，为企业改革发展提供坚实保障。

五是坚持党建引领，加强作风建设。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续弘扬“严真细实快”工作作风，以过硬作风推动企业各项工作提质提速提效。坚持党建工作与中心工作深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导广大党员干部在降本增效、扭亏增盈、项目建设和市场开拓中勇挑重担，把党建优势转化为攻坚优势、发展优势。