盛夏八月，奋战正酣。

聚焦下半年目标任务，东华科技紧扣“五项攻坚”部署，围绕安全环保、重点项目、市场销售等重点工作，把任务压到一线、措施落到现场、责任落实到人，守底线、抢节点、拓增量，一项一项攻难点、破堵点，全力推动各项工作提速提效，聚力打好下半程。

守底线 筑牢安全生产防线

近期，在东华科技柳泉石矿矿山上，检查人员每天两次，沿着矿山边坡逐点排查，截排水设施、供电线路、值班值守等成为检查重点。

连日来，由于台风“白海豚”影响，山东多地出现持续降雨天气，东华科技将防风防汛准备作为安全重点工作，把风险想在前、措施做在前、责任落在前，持续深化“五查五严一确保”专项活动。

“面对汛期风险与极端天气叠加考验，我们严格执行24小时驻厂值守机制，盯紧矿山和施工现场等重点区域，排水系统是否畅通、设备设施防雨措施是否到位、应急物资是否齐全，被逐项列入检查清单。”该公司安全监察部（生态环保部）部长殷刚说。

近一个月来该公司组织开展无泄漏、防雷防静电专项排查，累计排查泄漏问题214项、防雷防静电问题10项，逐项明确整改责任和整改时限，并邀请第三方开展职业卫生放射源检测，各项检测结果全部符合要求。该公司采取“四不两直”方式，紧盯重点部位、薄弱环节开展检查，对发现的问题明确责任人和整改时限，做到发现一项、整改一项、销号一项。围绕有限空间、动火、高处、吊装等特殊作业，该公司进一步完善作业流程，结合新标准更新制度和操作要求，强化作业前风险辨识、安全确认和全过程监护。

抢节点 跑出项目建设“加速度”

近日，一台重达80吨的雷蒙磨，在50万吨钙基粉体材料项目现场稳稳落地。

项目建设是培育新动能的重要抓手，也是落实集团下半年工作部署的重要战场。作为钙基新材料产业园区的在建项目，50万吨钙基粉体材料项目已经进入冲刺阶段。目前，循环泵房、粉磨车间及附属配电室、成品系统土方开挖全部完成，成品库基础、磨机基础垫层施工顺利完成，钢板仓进入现场制作阶段，雷蒙磨设备完成机械加工并启动装配，各项建设任务按照既定节点稳步推进。 

项目建设快，更要建设稳。

围绕项目建设任务，该公司压实责任链条，与责任单位签订项目目标责任书，细化施工组织计划和关键工序时间节点，严格落实每周两次现场督导机制，动态协调解决施工难点，及时纠偏进度偏差。同时，他们紧盯土建施工、设备安装、临时用电、高空作业、机械作业等重点环节开展专项检查，常态化开展安全培训和风险辨识，以进度、质量、安全协同管控保障项目高效有序推进。

“下半年，我们全力推进50万吨钙基粉体材料项目、绿电直连项目、燃料替代项目等重点工程建设，坚持倒排工期、挂图作战，全力推动项目早建成、早投产、早见效。”该公司党委副书记、总经理张钊说。

拓增量 打好市场创效攻坚战

市场压力越大，越要主动找市场、抢市场、拓市场。

钙石市场竞争进一步加剧，面对价格下行压力，东华科技没有被动打“价格战”，而是把稳客户、拓增量、保效益作为市场攻坚的重点，根据市场行情动态调整销售策略，以产品质量和客户服务稳住基本盘。

“围绕下半年销售任务，我们持续完善老客户回访机制，动态掌握客户需求变化，积极开拓新市场、新客源，根据市场变化灵活采取对应策略，在激烈的市场竞争中努力实现销量与效益双提升。”东华科技坤昱岩基公司总经理李军说。

钙石稳住“基本盘”，水泥销售则把更多精力投向客户和项目。面对传统水泥市场需求收缩、价格下行等压力，该公司持续深耕存量客户、拓展增量市场，熟料和水泥板块7月份新增、恢复客户10余户，顺利签订供货合同，在实现稳定供货的基础上同步加强市场开发，并积极参与集团内部水泥入围招标，持续挖掘内部协同增量。

市场攻坚，既要向外拓市场，也要向内激活力。该公司制定《2026年下半年特种化、高端化产品销售市场化结算办法》，把产品销量、市场拓展与市场化激励紧密结合；同步推进内部协同攻坚市场化结算，让市场拓展有目标、经营创效有激励，进一步调动全员拓市场、增效益的积极性。

“东华科技将紧盯全年目标任务，坚持安全筑基、项目赋能、市场创效，以更加主动的姿态破难题、抢进度、拓市场，全力打好下半年攻坚战。”东华科技党委书记、董事长孙珂说。