细化安全目标 筑牢稳健发展“压舱石”

安全是发展的前提，越是冲刺攻坚阶段，越要守牢安全底线。针对三季度高温、雨季等风险叠加的严峻考验，齐翔腾达严格落实“五查五严一确保”工作要求，细化分解安全管控任务，层层压实安全管理责任，常态化开展安全隐患大排查、大整治行动。

供排水厂针对汛期降雨增多特点，对厂区内加药泵开展专项隐患排查，同步建立“一患一档”整改清单，对隐患实行闭环跟踪督办，筑牢水处理系统平稳运行安全防线。

电气厂聚焦高温天气用电增加，开展EPS应急电源蓄电池放电测试作业，对接线端子接触情况、线路紧固效果等多维度细致排查，保障应急电源系统的可靠性与稳定性。

仪表厂开展联锁系统全面核对与调试校验工作，完成120项联锁点位核查、86套控制回路调试、32项SIS联锁逻辑静态与动态试验，为设备联锁动作灵敏、逻辑正确、联动可靠做好保障。

同时，齐翔腾达常态化开展安全警示教育、安全技能培训和应急演练，全方位提升职工应急处置和风险防范能力。进入三季度以来，公司共开展各类安全培训172场，累计参与5560人次。

明确节点目标 跑出建设发展“加速度”

“甲乙酮作为公司拳头产品，产销量常年稳居世界第一。”齐翔腾达党委书记、总经理孙清涛介绍，“今年以来，我们重点推进甲乙酮产业链优化提升项目，项目建成后可实现产能、效益进一步升级，目前项目安评、环评等手续办理基本完成，合规建设正全面展开。”

重点项目是稳增长、扩增量、强后劲的核心支撑，齐翔腾达围绕年度项目建设总任务，细化分解阶段性建设节点，挂图作战、倒排工期、压茬推进，全力以赴抢进度、保节点、促落地。

公司统筹推进18个存量优化项目，目前已顺利完成11个，今年以来，累计创效近5000万元。其中，醚解异丁烯双线路改造项目1-7月增效超2000万；8000吨/年高性能催化新材料项目自3月投产以来累计创效超1300万，存量装置的内生动力持续迸发。

与此同时，针对生产能耗、运行配套、系统降耗等关键环节制定的61项公用工程优化项目也在全面推进。目前，已累计完成优化项目54项。1—7月份各类优化项目累计创效达8100万元，为公司降本增效、精益运营提供了坚实支撑。

除此之外，齐翔腾达扎实开展“挖掘深层次潜力 拓展高质量链条”职工大讨论，持续谋划储备一批新的技改优化项目，构建“投产一批、建设一批、论证一批、储备一批”的项目梯队，为高质量发展积蓄源源不断的动能。

分解经营指标 激活高质量发展“新动能”

齐翔腾达对各项经营指标任务进行全面细化分解，精准落实到各生产单位、各一线班组，明确工作标准、完成时限、考核细则，形成“人人有目标、层层有任务、事事有责任”的格局，以目标导向推动各项工作落地见效。

“金九银十”是全年生产提产、销售创效的黄金窗口期。齐翔腾达以“仓库虚拟值”为核心扭结点，打通产供销财全链条，实现经营效益稳步提升。

财务管理部每日编制销售利润明细表、利润完成情况表、产品销售日报、原料采购日报等“六张表”，为装置生产提供明确“导航”；销售公司实时紧盯市场行情，精准研判产品价格波动与市场供需走势，抢抓优质订单、拓宽销售渠道、稳固核心客户资源，公司客户留存率超92%，欧美、东南亚市场占有率稳步提升；生产调度指挥中心充分发挥柔性生产优势，结合市场需求灵活调整产能布局，稳步提升主力装置、配套装置开工率，做到生产节奏最优、资源利用最大，牢牢把握市场主动权。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。齐翔腾达将进一步锚定目标、压实责任、狠抓落实，确保圆满完成全年各项目标任务，奋力谱写高质量发展新篇章。