安全生产标准化是企业长治久安的根基。今年以来，新升公司公司锚定动态达标、管理提升这一目标，以机制创新破局、以现场攻坚提质、以示范引领扩面，推动生产作业环境焕然一新，安全管理水平持续攀升，切实以标准化建设为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。

闭环管理压实安全责任

2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，也是新升公司深化“三基”建设、提质安全管控的关键一年。他们分层分级搭建全链条管控体系，层层压实责任链条，用刚性考核推动标准落地不走样，倒逼“上标准岗、干标准活”成为全员自觉行动。

管好安全，责任为先。他们以安全管理“131”工作法为抓手，构建了“全员全链条履职清单”，配套闭环管理与刚性问责，严格落实班子成员领导每周下基层制度，引导全体干部职工坚守安全底线、压实岗位责任、摒弃麻痹思想，持续深化双重预防机制和安全生产标准化建设，从严整治各类隐患问题。“我们与各事业部层层签订安全目标责任书、安全生产承诺书，严格落实‘党政同责、一岗双责、三管三必须’要求，健全完善三级安全管控体系，抓实全员安全履职。”新升公司安全总监寇相银告诉笔者。

结合雨季“三防”、节假日安保、安全生产月、专项整治等重点工作，他们严格落实常态化检查督导机制，累计开展综合检查、专项检查21场次，严格落实追责问责、整改销号机制。“我们坚持‘排查、整改、复查、销号’闭环管理模式，严格执行隐患治理‘五定’原则，实现隐患动态清零、见底见效，以常态化督查倒逼责任落地、管理提质。”寇相银说。

下一步，他们将持续细化各层级、各岗位安全环保责任清单，健全责任追溯、失职问责机制，紧盯管理人员、班组长、关键岗位等“关键少数”，把责任压实到最小作业单元、最小管控岗位。同时加大重复隐患、整改拖延、履职悬空问题考核力度，严格落实红黄牌管理、问题复盘、约谈问责机制，层层传导高压态势。

班组建设激活安全活力

以班组为阵地，将安全责任落实到“最后一米”，让实干成为最有力的“安全盾牌”。

新升公司推行班组自主排查、自主整改、自主管控、自主提升“四自”管理模式，激活基层安全管理活力，持续做精做细安全网格化、编码化管理，实现网格到人、责任到岗、管控到位。他们聚焦安全生产在班组建设中的重点领域、关键环节精准发力，坚持隐患排查与源头治理双向发力，严格落实班组建设考评细则，完善早例会、质量验收、安全考核等制度，形成“事事有标准、人人有责任、件件有落实”的管理格局。

“我们认真执行风险评估、隐患排查治理制度，落实安全管理重心下移考核制度，车间与班组签订了安全目标责任书，班组成员人人签订安全承诺书。”矿用新材料事业部安监员李昊介绍，他们建立积分考核机制，将职工违章行为，班组的“三违”比率、隐患、事故、安全生产标准化建设等情况纳入考核范围，切实增强班组主动抓安全的自觉性和主动性。

“四季度，我们将系统梳理上半年优秀管理经验，固化为长效制度机制，持续开展身边无三违、人人争当安全员等活动，畅通全员监督举报渠道，构建全员参与、全员负责、全员共治的安全管理新格局。”新升公司安监员郭京东说。

对标上级治本攻坚三年行动收官要求，他们还健全了“排查-建档-整改-复核-销号”全链条管控机制，针对重点设备、关键岗位开展常态化专项巡查，对反复出现的共性隐患深挖根源、建立长效防控举措。“我们同步强化安全标准化创建，督促事业部各班组加大安全技改、防护装备投入力度，淘汰落后工艺与高风险设备，以标本兼治的攻坚举措，推动安全管控由事后处置向事前预防转变，从根本上筑牢安全生产防线。”郭京东说。

能力提升筑牢安全防线

抓好安全培训是夯实安全基础、实现企业长治久安的根基所在。

9月9日，新升公司组织安全生产人员、车间班组负责人，开展为期三天的安全生产专项培训。授课讲师主要围绕“提升职工安全领导力”“转变思想主动工作”“如何进行安全风险辨识”等方面进行培训，近30名干部职工参训。

他们坚持警示教育常态化、技能培训精准化、应急演练实战化，严格落实常态化警示教育机制，常态化组织学习行业典型事故案例、开展事故复盘和专题大讨论，引导全员破除侥幸心理、筑牢思想防线。紧扣年度培训计划，针对性开展安全管理人员、特种作业人员、一线从业人员专项培训，补齐岗位专业能力短板，夯实全员安全素养。

在强化应急实战能力上，新升公司始终坚持“以演促防、以练备战”原则，将常态化应急演练作为检验与提升处置能力的关键抓手，针对火灾扑救、关键设备故障紧急处置、季节性防汛应急等多个重点领域，1-8月份累计开展应急演练19次、无脚本盲演6次，全员应急避险、自救互救和现场处置能力显著提升。

“通过高度模拟真实事故情境，我们旨在全面评估应急预案的科学性与可操作性，并有效锤炼各级应急队伍的协同作战、快速响应与临场决断能力。”该公司安全总监寇相银介绍，每次演练结束后，他们立即召开专题会对演练进行复盘，深入剖析问题短板，持续优化应急预案，形成“演练—总结—提升”的良性闭环，确保在突发状况下能够快速启动、高效应对，牢牢守住安全生产防线。

下一步，新升公司将不断完善安全管理体系，创新安全管控模式，以更严标准、更实举措、更硬作风抓好安全生产各项工作，为企业稳健发展筑牢坚实根基。