中秋、国庆“双节”临近，新升公司依托安全管理 “131” 工作法，紧扣“五查五严一确保”要求，统筹推进风险防控、隐患治理、教育培训、应急管理等重点工作，坚持以隐患前置排查为抓手，现场严管、措施落地双向发力，全力守护节日期间生产平稳。

解决问题，关键在于深挖根源。新升公司以“隐患排查整治”攻坚战为抓手，聚焦生产关键领域，全面铺开排查整治。班子成员带队深入生产车间、仓储库区、公用工程等重点区域，紧盯有限空间、特种设备、电气线路等高风险点，开展拉网式、起底式排查，做到逐项过筛、不留盲区。对查出的隐患，逐项建立整改台账，明确责任人与整改时限，实行闭环销号管理。同时，该公司严格对标《生产安全事故分类与编码》，开展月度风险复核自查，建立动态管控台账，逐项整改风险错判、辨识场景不全等共性问题，严格隐患闭环管理，实现隐患动态清零，堵塞管理漏洞，夯实隐患源头治理基础。

与此同时，该公司将“五查五严一确保”要求细化到岗、量化到人，推行班前风险预判、班中动态巡查、班后复盘确认的全流程管控模式，确保每一个环节、每一道工序都处于受控状态。在设备管理方面，他们健全特种设备、生产装置、电气仪表全生命周期管控，落实巡检、维保、校验制度，严格检修作业票证、能量隔离、现场监护管理，对机泵、压缩机、换热器、配电柜等关键设备设施进行全面排查维护，确保生产装置平稳运行。在规范现场作业方面，该公司落实各类作业全流程闭环管理，抓实票证、监护、措施落实、验收销项各环节，常态化开展岗位实操培训，提升全员风险防控、隐患自查和应急处置能力，持续推进现场作业标准化。

在此基础上，该公司组织技术骨干驻点一线，围绕设备启停、特殊作业等关键环节开展“一对一”现场指导，确保规范操作成为本能，为节日期间安全稳定生产提供坚实保障。

提前部署值守应急，是节前保障的关键一环。该公司严格执行领导带班和24小时专人值班制度，确保信息报送渠道畅通。“我们密切关注天气变化和预警信息，提前做好防范应对，确保突发情况能够第一时间响应、第一时间处置。”该公司安监员郭京东介绍，他们建立健全信息报告制度，对突发情况做到早发现、早报告、早处置，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报现象，确保节日期间安全生产信息畅通、指挥有力。他们制定《关于中秋、国庆假期工作安排的通知》，将采取“四不两直”、明查暗访方式开展节日安全核查，把安全压力传导到基层每一个岗位，确保安全责任压紧压实。

在抓好应急备战的同时，该公司还把安全宣教作为节前保障的重要抓手，推动安全理念渗透到每一个岗位、每一道工序。“我们常态化组织开展安全培训，围绕节前安全风险防控、岗位操作规程和应急处置技能等内容进行专题授课，切实提升全员安全意识和实战能力。”郭京东介绍，他们创新学习形式，变“灌输式”教育为“互动式”交流，广泛开展“安全故事分享会”“现身说法”等活动，邀请一线职工登台讲述自己身边的安全事例。在正面引导的同时强化反面警示，让违规人员“红脸出汗”、让旁观职工“对照反思”，做到正面激励与警示震慑双向发力。

此外，该公司严格落实每日班前会“一分钟安全警示”制度，常态化开展岗位风险提醒、典型事故案例学习、岗位隐患自查、安全宣誓四项固定动作，组织全员签订《岗位安全承诺书》，推动形成全员尽责、齐抓共管的良好局面。

从隐患排查到设备保障，从值班值守到宣教润心，从承诺践诺到全员尽责，新升公司以安全管理 “131” 工作法为统领，以“五查五严一确保”为标尺，坚持排查不停步、维护不松懈、备战不松劲，节前各项举措正全面铺开、扎实推进，为节日期间安全生产筑牢坚实屏障，坚决守住底线，全力保障企业平稳运行。