技能人才是新材料产业高质量发展的中坚力量，更是企业推进二次创业、攻克工艺瓶颈、抢占行业赛道的核心底气。

今年来，山东玻纤创新人才培育模式、搭建多元成长平台，通过精准化、实战化、常态化培训，为技术人员“充电蓄能”，淬炼专业本领，推动技能人才从“懂理论”向“善实操”、从“业务骨干”向“创新标杆”进阶，为企业工艺升级、提质增效、智能智造注入强劲人才动能。

“要把窑炉、拉丝、浸润剂等工艺难题转化为破解现场堵点的实招硬招，把精益管理新理念转化为风险超前防控的行动自觉。”在山东玻纤周工作例会上，该公司党委书记、董事长朱波发出动员令。

立足岗位需求、贴合生产实际，是山东玻纤人才培育的核心原则。他们紧扣各专业岗位特性、生产风险关键点以及工艺优化痛点难点，科学编制专项培训方案，围绕玻纤工艺标准、设备运维、质量管控、隐患排查治理、技改项目攻关、现场应急处置等关键内容开展精准教学。

授课教室由技术负责人、各专业部室骨干组成，采用案例剖析、现场答疑、分组研讨、实操复盘的教学方式，把枯燥的理论条文转化为接地气的现场实操方法，打通理论与生产现场的壁垒，让培训内容贴合生产、贴合质量、贴合岗位。

“拉丝漏板温度控制偏差不能过大，浸润剂配比要严格按照试验参数执行，工艺参数微小波动都会直接影响原丝产品质量……”在山东玻纤的“班后课堂”上，车间主任正在结合当班生产中刚出现的问题，带着操作人员复盘整个生产过程，在场的操作工人结合自己当班时遇到的异常情况积极提问，现场气氛热烈。

为培养“手上有实操、脑中懂创新”的复合型技能人才，山东玻纤创新推行“一边抓生产、一边练内功”模式，在不影响正常生产秩序的前提下，搭建赋能平台为技能人才“补钙充电”，持续引导技术人员深耕高性能玻纤、风电专用纱、智能智造等前沿领域，让一批青年“技术能手”“创新明星”成为推动新工艺、新技术与生产场景深度融合的“专业解码器”。

“在课程设置上，我们推行‘职工点菜、部室配餐’模式，以‘精准滴灌’思路定制课程，最大限度贴合技术人员真实业务需求。”山东玻纤天炬节能总经理周世华介绍。“以前遇到窑炉工况波动、原丝质量异常，我常常一筹莫展。经过班后课堂系统学习，现在我能够快速研判问题、优化工艺参数，高效处置各类生产隐患。”工艺员张晓龙兴奋地和同事分享自己的成长蜕变。

为构建全方位、常态化培育体系，山东玻纤搭建起“线上+线下”融合培训矩阵。线下依托劳模创新工作室、技能比武、课题研讨、师徒结对传帮带等载体，以赛促学、以练促干，把课堂搬到生产车间、拉丝现场，让技术人员在实操比拼中锤炼过硬本领；线上依托行业教育培训平台，实现随时随地学、碎片化充电，做到“学习不间断、提升不停步”，在全公司营造出比学赶超、勤学精进的浓厚氛围。

人才培育无止境，赋能提升不停步。山东玻纤深耕技能人才赋能培育，引导广大干部职工以实干担当赋能企业“二次创业”，持续激活企业人才“一池春水”，为企业高质量发展筑牢人才支撑、凝聚硬核力量。