9月28日，新材料公司召开四季度安全风险分级管控和隐患排查治理分析会，贯彻落实省委、省政府、省国资委、山东能源集团一系列安全会议部署要求，剖析问题短板，动员公司上下严字当头、压实责任，狠抓风险管控与隐患闭环整改，坚决打赢四季度安全生产收官攻坚战。新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文出席会议并讲话，总工程师李乃厚主持会议。

会议指出，要提高政治站位，强化警醒警示，以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线。常态化开展警示教育，深刻吸取近期省内外事故教训，以案为鉴、以案促改，做到警钟长鸣、防患未然，切实筑牢全员安全生产思想防线。持续推进治本攻坚三年行动，坚持“先安全后生产、不安全不生产”，推动安全治理向事前预防、源头防控转型，牢牢守住安全生产基本盘。

会议要求，要紧盯关键环节，抓实源头防控，全力破解风险隐患突出矛盾。严抓开停车及检维修作业管控，全面辨识作业风险，精准制定管控措施，科学制定应急预案。用好网格化、编码化“两化”管理，抓实冬季“四防”工作落实。扎实开展拉网式全覆盖大检查、“五查五严一确保”以及防泄漏专项治理工作，建立隐患台账，实行清单化管理、项目化推进、责任制落实，确保隐患动态清零。

会议强调，要清醒认清形势，压实思想根基，切实抓好四季度及节假日特殊时期安全生产工作。扎实推进安全生产标准化“六化”建设和“无泄漏工厂”深化提升，巩固大排查大整治专项行动成果，严格落实安全考核激励与从严问责。做好节前全覆盖安全排查，严格管控节假日期间的高风险作业。加强应急值班值守，严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，提升突发事件应急处置能力。

会议以视频形式召开，新材料公司领导班子成员张元刚、姚刚，总部相关部门（中心）人员，各单位主要负责人、总工程师、安全总监、安全生产管理部门负责人等参会。