把责任拧得更紧 攻坚起步没有“观望期”

“四季度是冲刺全年目标任务的关键阶段，必须把安全责任压实到每个环节、每个岗位，坚决杜绝‘上热中温下冷’现象。”该公司党委书记、董事长孙清涛在会上强调。

齐翔腾达定期召开安全生产委员会工作会议，贯彻落实上级系列安全会议要求，夯实“三基”、严肃“三纪”、狠抓“三违”。针对重点区域、关键环节开展全方位安全风险研判，细化责任清单，明确责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环，从源头堵塞安全管理漏洞。

同时，齐翔腾达坚持关口前移、源头治理，纵深推进“五查五严一确保”专项活动，将安全意识植入每一名职工的日常操作中。他们依托领导包保、学习型党组织骨干辅导员、安全员等力量，组织管理人员下沉一线、深入班组，开展面对面安全宣讲和风险告知，结合岗位实际细致讲解风险要点、操作规程及应急处置流程，让职工明风险、知职责、会应急。

三季度，他们组织安全教育培训3轮，宣贯培训223场、参训8010人次，开展典型事故及内部工伤案例警示教育408场、警示超10000人次。同时，持续利用“齐话翔安”线上安全专栏，累计发布30余期精品内容，总播放量超70万次，全员安全意识持续增强。

把隐患查得更实 现场整治不搞“一阵风”

百日攻坚的重心从来是把脚步扎到生产现场的每一个角落。齐翔腾达坚持“日常岗位+专项排查+第三方诊断”相结合，结合季节交替，提前研判换季影响，加强巡检频次，强化防静电措施，组织多轮拉网式隐患排查，对上级检查、公司自查、第三方诊断发现的问题，建立“一患一档”，实行挂图作战、销号管理，对未按期整改单位严格考核，确保隐患治理见底清零。

针对重点装置、重点部位的特种设备、压力管道、电气系统等关键部位，公司组织专业技术人员开展“解剖式”排查，对排查出的老旧线路老化、防护设施缺损等细小隐患不忽视、不拖延，第一时间落实整改方案和防范措施，坚决把风险化解在萌芽状态。

为激发全员参与安全管理的积极性，该公司各单位也积极开展专项“查保促”活动，发动群监员、青安岗、职工代表齐上阵，依靠群众监督查改问题100余条，为安全生产注入新的活力。“现在大家巡检都带着‘放大镜’，一颗螺丝松动都不会放过。”化工一厂毛智毅说。

把防线筑得更牢 应急备战不打“无准备仗”

齐翔腾达不断完善应急处置预案体系，针对冬季“四防”和生产装置常见突发状况，分类修订专项应急预案，常态化落实“四不”盲演模式，不提前通知、不设定脚本、不预设场景、不预设地点开展演练，加大演练随机抽查频次，检验预案实用性、队伍响应速度和协同处置能力。

今年以来，各单位共开展各类应急演练80余次，累计参演超1000人，应急处置能力得到有效检验和提升。

同时，齐翔腾达应急医疗站常态化开展安全健康专项培训，内容以心肺复苏实操、外伤止血包扎固定为主，同时讲解常见职业病预防相关知识，确保每位参训职工都能学得会、用得上。自应急医疗站成立以来，该培训累计覆盖职工1000余人次，有效提升了职工应对突发情况的应急处置能力。

站在四季度的关键节点，齐翔腾达全体干部职工正以“时不我待”的紧迫感和“使命在肩”的责任感，锚定目标“一股劲冲到底”。在这场百日安全攻坚战中，齐翔腾达正以“严”值拉满生产全流程，用实打实的举措筑牢安全根基，为实现高质量发展交出一份满意的“答卷”。