安全生产是企业发展的“生命线”，一旦失守，再亮眼的业绩也会瞬间归零。山东玻纤选择关口前移、源头治理，以“五查五严一确保”专项活动为主线，夯实“三基”、严肃“三纪”、狠抓“三违”，把风险想在前、把隐患除在前、把防线建在前，让安全始终跑在风险前面。

给设备 “洗个澡”，把隐患揪出来

走进山东玻纤卓意公司，一场覆盖全场的“工厂洗澡”行动正火热推进：从区域功能划分、物品定置定位、通道畅通无占用，到设备包机到人、班班清扫、周周检查。从目视化管理让安全色、介质流向箭头、警示标识、设备状态牌一目了然，到每台设备挂牌明责、包保到人。

针对跑冒滴漏渗扬锈，山东玻纤开展“六源”排查，对设备、管道、阀门、法兰、机泵逐点整治，杜绝跑油、冒汽、滴水、漏料、渗液、扬尘，锈蚀部位及时除锈防腐刷漆，所有问题一律“发现—登记—整治—销号”闭环管理，“洗完澡”，设备见了本色，隐患也现了原形。卓意公司机电运维车间主任刘功臣指着刚整治过的管廊说，“跑冒滴漏少了，巡检的人心里也就踏实了。”

与此同时，动火、有限空间、高处、起重吊装、临时用电等特殊作业检查，消防设施、危化品存放、粉尘噪声防控核查，重大危险源包保、气体报警系统、应急器材和人员定位系统运行检查同步铺开，对查出的重大隐患坚决立即停工整改、留存整改前后对比影像，绝不让隐患“过夜”。

班前会上敲警钟，把纪律刻进岗位

“上岗前，大家再检查一下自己的劳保用品是否穿戴规范了。”在山东玻纤拉丝车间班前会上，班组长杨秋锋再次强调。

山东玻纤牢牢把握四季度事故易发、任务叠加的阶段特点，持续拧紧全员思想“总开关”，坚决破除“差不多”麻痹松懈思想，深刻认清“差一点就出大事”的现实风险。

他们依托班前会抓实安全宣教，把安全宣誓、事故警示教育、安全承诺、风险交底融入班前会各个环节，逐人核查在岗人员精神状态、抽查安全应知应会、检查劳保用品规范穿戴，严禁酒后、疲劳、带病上岗，引导全体干部职工从典型事故案例中汲取教训、受警醒、知敬畏。

“以前觉得规程是写在纸上的，现在班前会天天讲、岗位上反复练，安全规范已经长在了心里。”职工赵入涛深有感触。

与此同时，山东玻纤将工艺纪律、操作纪律、劳动纪律作为不可触碰的“硬杠杠”，逐级传导安全压力，从管理干部、班组长到一线岗位员工层层压实安全岗位职责，构建起一级抓一级、层层抓落实的责任闭环，切实把“时时放心不下”的责任感，转化为“事事落实到位”的实际行动。

紧盯“三违”顽疾，从心底绷紧安全弦

针对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象，山东玻纤坚持“严”字当头，采取日常巡查、动态抽查、交叉互查“三查联动”，对重点区域、关键环节、薄弱时段高频次盯防，发现一起、纠正一起、教育一起，对心存侥幸、屡教不改的严肃考核问责，切实形成“不敢违、不能违、不想违”的高压态势。

与此同时，由群监员、协管员、青安岗组成的安全宣讲小分队，带着案例走进班组、贴近岗位，用身边事讲透“三违”危害，讲清操作规程和应急处置要点，让职工明风险、知职责、会应急。

“以前觉着偶尔抄近道、图省事没什么。听了宣讲里那起因违规操作导致设备伤人的事故，才惊出一身冷汗。原来那些不起眼的小违章，早就是挂在头顶的“不定时炸弹”。现在进现场，先查防护、再按流程走，不仅自己守规矩，看到同事有疏忽也会及时提醒。”职工徐家锋的感受，说出不少职工心声。