最近,AI短剧的一句台词“不烧心”火爆出圈。剧中摊主秉持“宁可少挣点,也不能坏了规矩”的底线,在激烈的低价竞争中守住品质,最终实现口碑逆袭。大家追捧这句话,本质上向往的正是一份“东西靠得住、背后有规矩”的踏实感。
这份对规矩与品质的坚守,同样扎根在齐翔腾达。从安全生产、产品质量,到职工的一日三餐,处处都有清晰的“规矩”,如何让职工安心、暖心,事事“不烧心”,走进现场看一看。
“上标准岗 干标准活” 安全生产“不烧心”

安全生产,靠的从来不是侥幸,而是一条条不容变通的“硬规矩”。
围绕“五查五严一确保”专项活动要求,齐翔腾达分层分类开展安全宣教、案例警示教育,把岗位安全知识送到班组一线,引导职工把规程记在心里、把安全落在手上,三季度共组织安全宣贯培训223场、参与8010人次。
与此同时,齐翔腾达靠前部署冬季“四防”,对装置区管线、机泵、仪表等设施逐项排查,各单位落实网格化巡检责任,加密夜间、低温时段巡检频次,做到风险动态清零。
“操作之前停三秒 检修之前慢半拍”“上标准岗 干标准活”等理念深入人心,一条条执行到位的安全“规矩”,让每一位在岗职工都能够安心作业,平安收官。
“一次做对 减少浪费” 产品质量“不烧心”
齐翔腾达有一套严密的质量准则,他们以ISO9001质量管理体系为基础,制定55个产品质量标准,把“一次做对”的理念刻进生产全流程。

在原料端,齐翔腾达建立严格的入厂检验机制,对每一批进厂原料按标准取样化验。今年以来,共完成原料进厂分析5.77万次,不合格原料坚决不予入库,从源头掐断质量隐患。
在生产端,操作人员紧盯DCS系统的温度、压力等工艺参数,精准研判工况,保障反应在最优区间,质检人员同步跟进中间物料检测,累计完成样品分析48.63万次。
在销售端,保障产品出厂合格率100%的前提下,销售团队主动对接客户需求,不断收集客户反馈,把市场的评价反向传递至生产环节,持续迭代优化产品品质。
全链条环环相扣,各岗位各司其职,齐翔腾达牢牢守住产品质量生命线,让交付出去的每一批产品都靠谱、省心、“不烧心”。
做好舌尖上的关怀 吃饭暖心“不烧心”
近期气温降低,齐翔腾达食堂贴心备好羊汤,一碗暖汤驱散寒意,除此之外,酱焖鱼块、香蕉肉干、麻辣香锅等一系列菜品色香味俱全,努力让职工吃得丰富、吃的放心。

“食材新鲜不新鲜、后厨干不干净、菜品合不合口,都不是小事,却直接关系大伙的幸福感,一点不能马虎。”
齐翔腾达的“规矩”不只落在生产一线,也藏在一日三餐里。食堂后厨全面落实“5D现场管理体系”,常态化组织职工代表进食堂,代表们实地查看食材采购、储存加工、卫生消杀、菜品留样等情况,对照标准提意见、找不足,让食堂管理透明化、监督常态化。
“我们的食谱每周都会更新,每张菜单下方都附有反馈二维码,职工吃完饭随手扫码,好评建议、口味意见都能直达管理端。我们再根据意见及时调整菜品口味、优化供餐服务。”齐翔腾达综合服务公司食堂班长王鲁中说。
对齐翔腾达而言,“规矩”不是挂在墙上的条文,而是落实落地的实际行动。四季度攻坚大幕已经拉开,齐翔腾达将持续恪守各项准则,以规矩筑基,以实干向前,向着全年各项目标稳步迈进。