4月份，齐翔腾达掀起了一股“学习热”“降本热”，人人争当“主人翁”，“我是‘一把手’，我是岗位第一责任人，请放心，我的岗位我干好。”成为职工们常挂在嘴边的一句话。

这是怎么回事？

原来是齐翔腾达以学习型党组织建设为抓手，紧紧围绕生产经营大局，以企业高质量发展为目标，以学习教育为基础，不断强化学习型党组织建设，凝聚了思想共识，形成了工作合力，激发了降本增效“新动能”。

4月份以来，齐翔腾达各单位和部门纷纷开展学习型党组织建设培训，讲师由参加新材料公司学习型党组织建设一期训练营的“火种”们担任，培训包括凝心聚力——牢记“一家人一条心，一个目标一起拼”，求真务实——践行“边学习、边思考、边感悟、边行动、边总结、边提升”，降本增效——倡导“省一元钱比赚一元钱容易”等内容，培训覆盖率实现100%。

“培训后我认识到，若要提高市场竞争力，必须内外兼治、双向发力。对外，要深入了解客户需求，精准把握市场脉络，提供更加优质的产品和服务；对内，要学思用相结合，苦炼内功，通过技改技措等手段不断降低生产成本，提升效能。”医材公司副经理姚永超说。

通过学习型党组织建设培训和学习，广大干部职工的专业技能素养和向心力进一步提升，人人秉承着“我是‘一把手’，我是岗位第一责任人，请放心，我的岗位我干好。”的思想，“办公司的事像办自己的事一样上心，花公司的钱像花自己的钱一样珍惜”的行为准则在日常工作中处处体现，充分激发了降本增效“新动能”。

设备‘小改造’撬动节能降耗‘大杠杆’。医材公司积极发动职工建言献策，4月份以来，该厂共提出行之有效的合理化建议5项，待全部实施后，每月可节约成本20余万元。

这只是该公司深入开展“低成本战略·节约在行动”活动的一个缩影。该公司各单位和部门均形成了完备的合理化建议、节能降耗举措征集、评选机制，全体人员牢固树立“省一元钱比挣一元钱容易”的思想，从工作实际出发，结合降本增效、合理化建议、节能降耗工作，开展比节约、比创效、比创新、比贡献的“四比”活动。4月份以来，共收集合理化建议700多项，节约300余万元，使学习型党组织建设开出了花、结出了果。

此外，办公楼内、车间厂房、公共走廊、电子屏上……随处可见企业文化理念宣传牌、降本增效宣传语和格言口号标语。据了解，4月份，该公司共制作宣传牌、学习手册等800余份，营造了浓厚的学习氛围，让学习型党组织建设的“种子”在大家的脑中、心中深深扎根。

要想把一颗种子培育成参天大树，就需要不断的浇水、施肥、补充营养，在学习型党组织建设过程中，知识即营养。该公司将“学习型党组织创建”与“学习型企业创建”有机结合，聚力打造“学习型团队、学习型职工”。

该公司打造职工书屋、建设“读书角”，购买贴近职工工作、涉及行业前沿知识的实用型书籍、党建类期刊等700多本，并开展特色阅读活动，让职工阅读“火”起来，形成“人人争做学习型职工”的良好风气，为助推公司高质量发展奠定了坚实的基础。