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【决战四季度】山东玻纤:锚定目标不松劲 奋力答好“年终卷”

石桥  王学钊   发布日期: 2024年10月12日

勇于担当再出发,加压奋进正当时。2024年工作已进入最后冲刺阶段,山东玻纤锚定目标,坚定信心决心,全面打好收官战。

管理体系再完善

“感谢专家组的辛勤付出,我们将高度重视此次审核发现的问题,精心整改,全面落实,建立健全各级管理体系。”近日,在山东玻纤卓意公司“四体系认证审核”现场,该公司党总支书记、总经理吴纪龙作表态发言。

(审核会议现场)

近日,北京联合智业认证有限公司审核专家组对山东玻纤卓意公司质量、环境、职业健康安全、能源管理“四体系”按照新版体系标准的要求进行监督审核。审核组通过调阅资料、抽查取证、询问相关人员、巡视等方式检验了该公司在“四体系”的运行效果,并对体系文件的适宜性、充分性、有效性进行全面细致验证。

“经过3天的认真审核,我们一致认为山东玻纤卓意公司的质量、环境、职业健康安全和能源管理体系建设符合认证标准,同意通过监督审核。”审核组组长宋秋环表示。与此同时,审核组对该公司体系运行提出许多宝贵意见、建议。

销售团队勤培训

作为一家在玻璃纤维行业拥有深厚积累的企业,随着市场的日益扩大和客户群体的不断增多,山东玻纤始终坚持以市场为导向,以客户需求为中心,不断提升职工的营销能力和职业素养。

“在商业的广袤天地中,营销如同璀璨星辰照亮企业前行的道路,而职业能量则是我们每个人手中的魔法棒,助力我们在这条道路上披荆斩棘。”近日,山东玻纤市场营销中心组织了一场精彩纷呈的营销价值培训。

此次培训中,老师围绕生存价值、经验价值、信仰价值“三大价值”进行阐述,讲述了积累工作经验的重要性、提高专业技能的重要性以及在面对困难挑战时,如何保持积极乐观态度。

(培训现场)

“通过此次培训,我深刻认识到作为一名营销人员,不仅要有扎实的专业知识,更要有不断学习和创新的精神。”培训结束后,职工牛子军有感而发。

近年来,山东玻纤致力于打造一支高素质“疯子”营销团队,定期邀请行业专家和资深营销人士,为职工提供最新的市场动态分析和营销策略指导,助力企业在市场竞争中脱颖而出。

勤巡细检稳生产

“推进数字化、智能化生产”是山东玻纤近年来改革发展的重要举措,因此,保证生产设备安全稳定运行是头等大事。

在设备运行稳定时,长期按部就班的工作会让巡检人员忽视细小隐患,为使职工跳出“舒适区”,山东玻纤以“走在缺陷隐患前面”为原则,组织开展“设备我来保”活动。

他们鼓励职工对设备进行细致检查,主动发现并报告设备潜在问题,并对发现的异常情况进行记录和分析,提前采取措施避免故障的发生,用实际行动保障厂区安全生产。

(职工对设备运行情况进行分析)

与此同时,他们对设备运行调整、维护检修等方面进行深层次分析,开展事故预想,将设备问题、事故隐患消灭在萌芽状态,确保有问题早发现、早治理,及时消除影响生产稳定运行的各类隐患,为企业发展夯实安全基础。