新升公司党委书记、董事长 王健

中国经济在过去百年经历了翻天覆地的变化，从战乱与贫困的苦难岁月，到改革开放的崛起之路，再到当今全球影响力的巅峰，百年变局中所呈现的思想以及典型案例，对国有企业发展方向具有极强的可借鉴性。《百年变局下的中国经济》是一本深入探讨中国经济发展历程与现实挑战的经典著作，对历史背景、现实问题和未来走向的进行了科学剖析，作为国有企业基层单位负责人，阅读此书给予了我许多宝贵的启示。

一、以全球视野拓展市场。百年变局中，中国逐步参与到全球经济合作与竞争中，不断拓展对外开放的广度和深度，国际经济格局发生深刻变革，随着发达国家和发展中国家在全球经济治理影响力的此消彼长，以中国为代表的新兴市场国家在维护国际经贸秩序中的力量不断增强。对外开放取得的成就主要是通过加入全球价值链分工并从中获得巨大发展红利，国有企业需要加强对全球经济的洞察力，国有企业应当主动参与到“一带一路”建设和全球产业合作中，拓展国际市场，提高企业的全球竞争力。新升公司始终坚持市场导向，实施营销突破工程，建立由营销、研发、技术人员组成的市场服务团队，加大对全球市场信息和客户需求的跟踪调研，综合分析全球经济运行环境，发展趋势，准确把握各国政策利好方向，提升对国际、国内市场行情的观察力和对市场嗅觉的敏锐力，同时深化“互联网+”思维，探索搭建产业网络营销平台，提升国际化响应流程，快速提升品牌知名度和市场占有率，全面拓展市场应用领域。

二、以产业升级筑基发展。百年变局中，中国经济实现了从农业经济到制造业、再到服务业的转型升级，从新中国成立初期的力求自力更生到如今的产业国际领先，中国经济展现出产业升级的巨大能量。作为国有企业领导者，我们必须在实践抓住产业升级的机遇，积极拥抱新技术、新产业，推动信息技术与产业深度融合，以应对市场的变化和挑战。新升公司坚持“资本运作+产业运营”双轮驱动策略，聚焦聚力新材料主业发展，以园区化、基地化、集群化为发展导向，加快现有产业的提能扩产，运用兼并重组、投资控股等资本手段迅速做大总量、做优增量，加大优势企业整合并购，实现上下游产业链延链、补链、强链，加快链式集群发展，推进企业上市步伐，实现存量优化、增量跨越。深化资本赋能，放大产业发展力量，呈现集群倍增效应，快速锁定优质项目，加快产业化能力。用先进的市场化经营机制，作为强有力的发展后盾，充分发挥公司“链主”企业、“冠军”企业、“专精特新”企业的带动作用和产业综合能力。

三、以机制变革提质增效。1978年以来，中国开始实行改革开放政策，引入市场经济元素，吸引外资与技术，开拓国际合作，这被誉为中国经济史上的伟大飞跃，中国经济进行了一系列制度创新，打破了过去的束缚，释放了巨大的发展潜力。国有企业在这一历史进程中也扮演了关键角色，成为中国经济崛起的重要支撑。在新时代，变革思维仍旧是国有企业持续发展的关键，我们应当审视现有制度，大胆探索适合自身发展的创新路径，为企业的持续发展提供源源不断的动力。新升公司坚持加快机制优化、制度创新、流程再造，不断完善各项制度，对各部室和各单位、各车间、各岗位全部建立目标责任体系，明确每人的工作职责、工作流程、工作标准等，简化业务流程，提升效率质量，按照“岗位有标准、运行有程序、质量有监督、结果有考核”的目标，进一步优化工作流程、查找臃肿点、打通阻塞点，强化监督考核，严格追究责任，强化工作落实力和执行力的考核，着力从上到下、从点到面打造一支“职责清晰、纪律严明、运作高效、流程畅通”的运行团队，依靠合理制度和专业机制实现真正的轻装上阵。

四、以党建引领凝聚共识。百年变局中，党始终坚持对经济工作的全面领导，中国经济百年发展的历程充分证明，党的坚强领导是中国特色社会主义事业成功发展的重要保障。国有企业作为党的重要组成部分，必须切实增强党的领导意识，把党的路线方针政策贯彻到企业发展的方方面面。新升公司坚持以党的二十大精神为指引，认真组织开展学习贯彻党的二十大精神系列活动，深刻领会党的二十大报告中蕴含的新思路、新战略、新举措，推动党政工作深度融合、互促共进，为企业高质量发展提供坚强保障，广泛开展“两珍惜、两保持”形势任务教育和“四我行动”主题实践活动，大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，广泛形成了“我学习、我对标、我转变、我提升”的企业文化氛围。实施聚合党建工程，坚持党的建设和企业改革同谋划，深入推进党建融合，“聚合”党建品牌荣获2022年度山东省企业党建品牌示范单位荣誉称号，深入推动党政工作深度融合、互促共进，为企业高质量发展提供坚强保障。

五、以人才培养积蓄动力。百年变局中，中国经济始终重视人才的培养和吸引，人才一直是中国经济发展的重要支撑。高素质的人才是国有企业发展的核心竞争力，企业领导者应该注重人才队伍建设，创造良好的人才成长环境，不断提高企业整体素质。打破人才引进、培养与流动的体制机制障碍，吸引优秀人才加盟，为企业的长远发展积蓄战略性人才储备。新升公司对外不断加大产学研合作力度，新升公司团队被列入济南市2022年产业领军人才支持计划创新团队，加大与高等院校的人才合作，与中北大学联合设立了博士后创新实践基地，与齐鲁师范学院达成专家人才驻企合作，进一步加强与齐鲁师范学院聘用科技副职的合作，外部合作专家库已达到200名。对内坚持落实“31789”人才工程，树立年轻化、知识化、专业化的用人导向，不断推进“70、80、90”梯次队伍结构优化，持续加强后备人才库建设，拓展干部交流锻炼渠道，真正选用储备一批政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代企业能力的优秀青年干部，培育一批既懂生产经营又懂管理工作的复合型干部，夯实企业发展的人才支撑。

百年变局下的中国经济是一部鲜活的历史，也是国有企业追求高质量发展的重要参照。回望历程，我们看到了百年奋斗与坚持的伟大成就；展望未来，我们深刻感受到新时代的机遇与挑战。作为国有企业基层单位负责人，我将不断反思、创新、超越，秉持初心使命，坚定信心，带领新升公司在新时代续写更加辉煌的篇章！