安全生产是企业发展的首要前提。今年来，面对安全生产新形势、新要求、新任务，山东玻纤在认识上再统一、措施上再细化、行动上再到位，持续夯实安全生产“基本功”。

拧紧思想意识“安全阀”

“安全来自警惕，事故出于麻痹。”“事故是最大的成本，安全是最大的效益。”走进山东玻纤生产现场，醒目位置挂满安全横幅，写满警示标语。思想是行动的先导。山东玻纤采取“正面引导+反面警示”教育方式，以提升安全意识、塑造安全理念、营造安全氛围为目标，不断强化全体干部职工安全生产意识。

他们深入贯彻落实上级关于安全生产各项部署要求，通过持续组织开展事故讨论、问题剖析、案例学习等，深刻汲取行业事故教训，以案警醒、以案促行，举一反三，保障厂区安全生产。

（案例分析现场）

“我们结合工作实际，利用安全分析会、晨会、班前班后会等形式，通过人人剖析事故原因的方式，深度剖析当前存在问题，提出整改方案和措施，警钟长鸣，持续提升全体干部职工安全意识，守住安全底线。”安全监察部（生态环保部）经理葛安华说。

与此同时，他们还依托微信、QQ办公群、公司网站等多种载体，推行线上学习，进一步加强安全知识普及。“我们通过线上学习平台，随时随地学习最新的安全知识和法规，以增强自身安全意识和应对紧急情况的能力。”职工刘鑫说。

筑牢现场管理“安全墙”

为形成“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围，山东玻纤多措并举开展各类活动，让每位职工变身企业安全“吹哨人”，形成全员关注、共同防范潜在安全风险的良好工作氛围。

他们积极发动职工针对身边可能存在的安全漏洞和苗头性事故隐患，常态化开展“安全寻宝”“安全随手拍”活动，通过微信群、电话、电子邮箱等“及时报”的方式，第一时间上报、第一时间核查、第一时间整改，以确保隐患排查无泄漏、无死角。

“我看见有安全隐患的地方都会拍下来，‘安全随手拍’活动不仅增强了我的安全意识，也增强了工作趣味性。”山东玻纤职工巩志康兴致勃勃地说。“而且通过这种方式，我们能够迅速发现并解决许多潜在的安全问题，大大减少了事故发生风险。”

（职工正在进行“安全随手拍”）

同时，山东玻纤不断加强安全现场管理，将安全隐患也“市场化”起来，他们对安全隐患“明码标价”，按照“现场查隐患→出售隐患→责任部门购买隐患→整改隐患→复查整改情况”的流程，推动安全工作开展，切实筑牢现场管理“安全墙”。

织密隐患排查“安全网”

山东玻纤结合实际情况，在隐患排查上作出周密部署。他们紧盯隐患问题和薄弱环节，认真排查，强化整改，努力把风险预控挺在隐患形成之前、把隐患排查治理挺在事故之前，做到“全覆盖”排查，隐患“零容忍”整改。

他们对重点工作、关键环节进行检查，不断加大巡查力度和密度，做好班前、班中人员行为观察和思想沟通工作，全面掌握安全生产状况，确保人、物和运输安全，及时发现隐患、消除隐患。

“我们围绕岗位值守制度落实情况、夜班职工在特殊作业环境中容易出现睡岗、脱岗等‘三违’行为，对各班组职工上岗情况、交接班记录填写、倒班休息等情况进行检查。”葛安华说。

（职工对设备进行安全检查）

同时，他们狠抓现场管控，始终保持“隐患就是事故”的危机感，进一步强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，抓好抓实各项工作，全力护航四季度安全生产，为全年各项工作收官营造安全环境。