人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。东华科技认真落实山东能源集团和新材料公司2025年工作会议精神，聚焦年度目标，全力攻坚突破，推动“五知五保五敢”形势任务教育落地，带领广大职工认清形势、明确任务、担当作为、真抓实干，助力各项工作见行见效。

对标对表，自省自信提振职工士气

要“富口袋”，先“富脑袋”。东华科技聚焦推动职工观念转变，针对“穿新鞋走老路”“故步自封”“干劲不足”等问题，领导干部带头用观念破冰引领行动破局。通过“一把手”宣贯、职工自学等方式，深入学习山东能源集团、新材料公司及公司2025年工作会议精神，用好关键词“口袋书”这个“法宝”，实现会议精神全员覆盖、一贯到底。

突出学习成果转化，东华科技全力促进理论指导实践、推动工作。该公司围绕成本控制、能耗优化、人员配置等生产经营工作主动对标行业标杆企业海螺集团，根据企业各项生产经营工作设立6个专项推进小组，并将对标提升工程纳入该公司年度重点工作调度考核范围，以领导干部的思想解放和观念转变推动作用发挥，做到“向我看齐、跟我冲锋”，带领各单位向内求赶超、向外求突破，持续提高企业管理水平。

知重负重，求实求是探索创新思路

近日，以党员骨干、劳动模范、青年先锋为主体的宣讲团深入该公司各生产单位班组中，开展了20余场“知发展形势、明努力方向”主题宣讲，剖析在生产经营中遇到的实际困难、内在症结以及破解之道，推动工作部署落地，在职工中激起“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的强烈共鸣。

该公司坚持理论实践并驾齐驱，加速全员思想“脱贫”，思危、思变、思进，多层面推进形势任务教育，覆盖8个党支部、600余名职工。领导班子带领“提质增效”工作组进车间、到班组，针对安全管理、经营创效等重点工作开展专题调研5场次，提出针对性措施，引导职工既看到严峻挑战,又树立必胜信念，上下一心，打好实干“组合拳”。

“形势任务教育是转变职工工作作风的一把‘利剑’，我们用好用活各类实践载体，做在经常、抓在平常、融入日常，逐渐转化全员行动自觉。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈殿坤说。

活学活用，增盈增效彰显活动成效

不说漂亮话，只做漂亮事。东华科技以“参与度”提升“关注度”，转化执行力，实现精准切入、攥指成拳，全力打好价值创造主动战。

在形势任务教育落实落地后，职工掀起实干热潮，推动研发创新“精耕细作”。该公司淄博万华分公司成功售出首批自主研发的高标准油井水泥，这不仅标志着该公司在特种水泥市场取得了新突破，也为东华科技在高端建材领域的竞争奠定了坚实基础。

“揭榜挂帅”人单酬工程也是该公司的“攻关秘籍”，通过深化薪酬制度改革，提高职工工作主动性、积极性、创造性，推进提质增效工作再上新台阶。“我们积极为职工搭建平台，谁有本事谁就揭榜，谁有能耐谁就掌印，领导干部和职工从‘面对面’到‘肩并肩’，勠力同心、携手并进，共同推进企业工作再上新台阶。”该公司财务总监郭春兴说。